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中欧基金自购产品锁定三年!明星战略折戟下信心背书能否打动市场

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中欧基金自购产品锁定三年!明星战略折戟下信心背书能否打动市场

中欧基金自购产品锁定三年!明星战略折戟下信心背书能否打动市场

随着(suízhe)周蔚文、葛兰等老将(lǎojiàng)光环的逐渐褪色,以及曹名长(cáomíngzhǎng)等投研骨干的离任,中欧基金此前凭借“造星(zàoxīng)”构建的流量护城河已出现诸多裂痕。以沈悦为代表的“团队化”基金经理的崛起,表面上看是为了填补老将离任后的管理空缺,实则折射出公司在投研体系转型中的困境。

随着今年首批26只浮动费率基金(jījīn)陆续发行,市场(shìchǎng)关注焦点正从(cóng)拟任基金经理的投资能力,转向渠道销售战况以及基金公司、基金经理的自购行为上。

为彰显对旗下新发产品的坚定信心,高举(gāojǔ)“与(yǔ)投资者利益共享”的旗帜,东方红资管、天弘基金(jījīn)、博时基金等机构(jīgòu)近期纷纷行动,以固有资金认购浮动费率基金。6月3日,兴证全球基金、中欧基金也加入自购行列。值得注意的是,中欧基金在出资1000万元的同时,明确承诺(chéngnuò)持有期限不低于三年。

中欧基金(jījīn)此次发行的(de)中欧大盘智选(A类(lèi)(lèi)024446;C类024447)是首批新模式浮动费率基金中唯一一只发起式基金,由基金经理沈悦(shěnyuè)担纲。公开资料显示,沈悦毕业于英国伯明翰大学,拥有投资学硕士学位(shuòshìxuéwèi),是中欧基金自主培养的新生代基金经理。其职业生涯始于中国建设银行天津市开发分行管培生岗位,后于2015年加入公司,历任研究助理、研究员、投资助理等职。

注:以上人物系中欧基金基金经理(jīnglǐ)沈悦

尽管沈悦有着5年的基金管理(guǎnlǐ)经验,但(dàn)其独立管理产品(chǎnpǐn)的时长相当有限,此前主要与“老将”曹名长共同管理多只基金产品。2025年1月17日晚间,中欧基金发布公告(fābùgōnggào)称,曹名长因个人原因卸任中欧价值发现、中欧潜力价值、中欧成长优选回报、中欧恒利三年定开(dìngkāi)4只产品的基金经理,沈悦顺势接棒。不久后,上述基金产品又(yòu)增聘柳世庆、罗佳明等基金经理。

如今,沈悦掌舵的中欧(zhōngōu)大盘智选获得中欧基金自购“力挺”且承诺锁定三年(sānnián),除了用真金白银缓解投资者对新生代基金经理(jīnglǐ)操盘稳定性的担忧,更暗藏公司“去明星化”战略的试水。

明星战略崩盘后的转型(zhuǎnxíng)探索

中欧基金成立于2006年7月,注册资本1.88亿元人民币,是业内(yènèi)首批公司治理结构改革和股权改革的公司。公司股东由中外多方实力(shílì)机构组成(zǔchéng),具有国资、外资、员工持股以及民企的混合(hùnhé)所有制背景。其中,超46%的公司股权由21名核心员工直接持有。

表:中欧基金股权结构(gǔquánjiégòu)

数据来源:中欧基金(jījīn)官网

这种独特的(de)股权(gǔquán)治理结构,被业内普遍视为中欧基金跻身(jīshēn)一线的重要因素之一。通过股权激励机制,中欧基金与(yǔ)不少投研人员实现了利益绑定,其中便包含周蔚文、卢纯青、葛兰等明星基金经理(jīnglǐ)。在董事长窦玉明看来,股权改革能有机会走出公募基金“单纯追求短期规模增长、轻长期业绩回报”的怪圈。

Wind数据显示,中欧基金股票型基金和混合型基金管理规模分别从2018年四季度末的30.61亿元、508.43亿元攀升至(zhì)2021年四季度末的477.96亿元、3366.69亿元。在此期间,周蔚文、葛兰等基金经理凭借出色业绩被(bèi)投资者(tóuzīzhě)捧上“神坛”。这一现象充分(chōngfèn)彰显了公司股权结构在激发投研团队活力、驱动(qūdòng)管理规模增长方面(fāngmiàn)的强大效能。

图(tú):中欧基金股票型基金管理规模变化

图:中欧基金(jījīn)混合型基金管理规模变化

然而近几年来,中欧基金旗下的多只(zhǐ)(zhǐ)基金产品却因业绩下滑饱受市场(shìchǎng)诟病。截至2025年6月3日,在该公司成立超(chāo)三年(sānnián)的8只股票型基金产品(A、C类合并统计)中,6只近三年回报为负,其中4只产品亏损(kuīsǔn)幅度超20%;混合型基金方面,成立超三年的82只产品(A、C类合并统计)里,近三年收益率为负的产品数量占比逾六成,更有10只产品净值跌幅超20%。

随着周蔚文、葛兰等老将光环的逐渐褪色,以及曹名长等投研骨干的离任,中欧基金此前凭借“造星”构建(gòujiàn)的流量(liúliàng)护城河已出现诸多裂痕。以沈悦为代表的“团队化”基金经理的崛起,表面上(shàng)看是为了填补老将离任后的管理空缺,实则折射出公司(gōngsī)在投研体系转型中的困境。

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